过往，种业界的人对信息化的了解往往限于企业内部IT建造，更多的是将其看作是工作功率进步的一种东西。实质上信息化的实质是“衔接”，企业的信息化战略则是融入“思维”的“衔接”战略。

  在供给缺少年代，泰勒的科学工作法使得工人的技能动作与物件有用衔接，衍生流水线、自动化作业，进步了工业功率；在大规模工业化年代，丰田的看板办理、按时制出产完成了对前后工序的衔接、对供给链各环节的衔接，也才有了零库存、协同出产，成为工业化竞赛的利器；在消费年代，以阿里巴巴为代表的互联网公司，经过衔接许多买方、卖方，重塑了商业零售业态，并携巨量消费用户敞开了对金融、旅行、文娱等多个职业生态的重塑。

  在我看来物联网、互联网等都是“衔接”的完成方法，而用户思维、渠道思维、生态思维则是蕴含在“衔接”中的思维，经过“有思维的衔接”可以对许多职业完成生态重塑。

  欧美等农业发达国家凭借信息化构建新式农业产业生态已获得可观成效。农业巨子孟山都、杜邦前锋皆已在信息范畴投入了重金，如孟山都先后以2.5亿美元收买精准农业服务商Precision·Planting公司、以9.30亿美元收买农业气候与稳妥大数据公司Cli-mate，杜邦前锋经过农田决议计划计划着力打造企业与农户的直连。这些巨子经过信息化建造逐渐完成了作物与水土、与环境、与植保服务的衔接，既进步了农业运作的精准度及效益，又与用户建立了持久可信赖的联系。此外，随同移动网络、物联网的遍及，国外涌现出一系列的农业信息化、农业大数据专业服务企业，不断的进步农户与各类农业服务的有用衔接才能，如云端智能农业办理服务商Farmlogs、土壤大数据分析公司Solum等，这也推动了其农业产业的世界竞赛力。

  我国当时农业职业信息化水平相对落后，但我国具有移动互联网掩盖较广、智能终端遍及率较高这些杰出的信息化使用条件，农业产业应活跃了解信息化、拥抱信息化。