1. 全部办理问题，都是文明问题，全部文明问题，都必定要经过办理手法处理。

  2. 全部文明活动，都有必要清晰主题，全部文明主题，都有必要为企业经营服务。

  1) 快——互联网年代，公司开展快，技能更新快，产品换代快，企业要有更强的适应性和竞赛力，文明建设和改造的速度变了，有必要跟得上企业未来的开展和改变的脚步。

  2) 新——互联网年代，企业部队中“80后”逐步占有舞台，更不乏新生代的“90后”，他们构成了企业里的生力军。他们中绝大部分学历层次较高、自主认识较强。寻求自在、相等、敞开和自我完成的一代人对公司文明办理提出了应战，在文明系统中有必要能反映出这些人的需求要素改变。

  1. 首要，要了解“互联网+”年代的特征是什么——互联网思想的“独孤九剑”

  1) 企业的内部安排改造——安排网络化成为必定（网络化主要是指企业安排根据各种先进的信息技能而构成的方便、广泛的联络结构，信息技能的开展和信息系统在企业内部系统中的树立,是企业网络化的根底力气。随企业安排的网络化,传统企业的企业文明系统将从根本上被推翻和改造。）

  2) 逐步构成以企业文明为中心的办理机制（网络型安排的有效性取决于它的自我安排和自我和谐才干,而这种协同性才干正是来源于安排的文明。）

  3) 逐步构成以人为本的企业价值观（网络化安排中，办理的重心从集体转移到以账户、电子信箱或许其他相似方法存在于网络上的单个身上，领导的使命相应地变成了帮忙每个职工完成个人和安排方针的教练、导师及资源和谐人，办理的境地在于发明一种促进职工不断学习的安排气氛，构成安排不停地改善改造的中心才干。因而，职工发明性和特性的发挥也就成了新企业生计和竞赛的中心动力，然后构成一种强势的企业文明。在网络年代，详细的规章法令趋于被网络上的信息所替代、决议计划和权利操控遭到某些特定的程度的削弱，在这种情况下，办理者以分散化办理来保证安排的有机性和灵活性，放松了安排的集中操控，就有必要依托企业文明来保护安排的运作，将职工的单个行为整合到企业方针中去。）

  4) 网络使本来相对笼统的文明趋于详细化（在信息化年代，每个企业安排都会有自己一起的文明，也有必要有必定的文明约束力，经过其文明的不同强度会对安排成员的情绪和行为发生不同方向和程度的影响。微弱的企业文明，经过决议计划层的策划和网络的信息传递，可以使安排成员清楚地知道“此刻作业应该怎么办”；企业各项作业的清晰的标识、标语，经过频频的网络交流和和谐，使得企业成员之间共享企业价值观,共创企业价值观；使用互联网宣扬，使安排成员具有一起的价值观系统，使安排更具特征，在成员心中构成激烈的归属感。）

  2) 从企业化到人文明——不是企业做了什么，而是职工感遭到了什么，从职工需求下手

  4) 从单一化到多样化——多向多通路的传达替代传统的文明建设自上而下的单向传递方法

  5. 文明落地，最终仍是落点在“人”：以人为本，自下而上才干取得好的作用。

  5) 根据特性化需求的人力资源办理也必定是未来企业办理的一个十分重要的作业方向回来搜狐，检查更加多