数字化和数字化转型是企业、安排和流程现代化布景下常常运用的术语，以应对技能在咱们日子中日益重要的效果。尽管它们是相关的概念，但它们具有不一样的意义。

  数字化是指将模仿信息转换为数字格局的进程。触及获取物理信息，例如文本、图画、声响或视频，并将其转换为可以正常的运用电子设备和计算机体系存储、操作和传输的数字表明方法。例如，扫描纸质文档以创立数字副本，将印刷书本转换为电子书，或捕获模仿录音并将其转换为数字音频文件都是数字化的示例。

  另一方面，数字化转型是一个更广泛、更具战略性的概念。它触及运用数字技能从根本上改动企业或安排的运营方法、交给价值以及与客户、职工和其他利益相关者的互动方法。数字化转型不单单是将模仿信息转换为数字方法，而是从头设想和重塑流程、战略和事务形式，以充沛的运用数字技能的才能。

  1.事务流程：从头考虑和优化现有流程或创立全新的数字流程，以进步功率、削减相关本钱并进步全体绩效。

  2.客户体会：运用数字东西和渠道增强客户互动、进步参加度并供给个性化体会。

  3.数据和剖析：运用数据搜集、剖析和洞悉来做出正确的决议方案、猜测趋势并推进战略方案。

  4.立异：经过选用人工智能、物联网（IoT）、区块链等新式技能来鼓舞立异，发明新的产品、服务和商业形式。

  5.文明和劳动力：培育职工的数字思想、促进协作并开发新技能以习惯一直在改变的技能环境。

  6.价值建议：一般经过专心于供给共同优势的数字产品或服务来改动向客户交给价值的方法。

  7.生态体系和协作伙伴：与外部协作伙伴、草创公司和技能供给商协作，加快立异并扩展才能。

  总而言之，数字化是将模仿信息转换为数字格局的进程，而数字化转型则触及运用数字技能重塑和彻底改动安排运营、交给价值以及与利益相关者互动的方法。数字化转型是一项战略尽力，逾越单纯的技能晋级，旨在发明长时间可继续的革新，以应对数字年代的机会和应战。更多相关企业数字化事例，欢迎拜访博维数孪。

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